對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)的企業(yè)管理而言，最難管理的問(wèn)題就是人員，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要知道如何留住員工，如何發(fā)揮員工才能，從而使得員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中做到物盡其用，這就需要借助于完善且公平的績(jī)效系統(tǒng)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)具有績(jī)效管理功能，請(qǐng)問(wèn)WMS物流管理系統(tǒng)績(jī)效功能有哪些？

1、優(yōu)化工作流程

對(duì)于制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理人員而言，管理倉(cāng)庫(kù)工作人員需要站在制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面，并結(jié)合該階段具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)正規(guī)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)化管理，收貨環(huán)節(jié)建立一套完整、規(guī)范化收貨流程，從建單，到供應(yīng)商送貨、員工收貨，再到質(zhì)檢，最后到上架或者退貨，這些借助于系統(tǒng)可以做到可視和可追溯，從而全面掌控工作人員是否盡職盡責(zé)的完成工作，作為績(jī)效考核的關(guān)鍵點(diǎn)。

2、制定合理的績(jī)效策略

WMS倉(cāng)儲(chǔ)軟件擁有績(jī)效策略制定功能，通過(guò)把不同考核指標(biāo)在系統(tǒng)之中進(jìn)行設(shè)置，根據(jù)不同崗位特性及職責(zé)，從各環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，這樣一個(gè)全面績(jī)效考核數(shù)據(jù)體系就可以呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前，結(jié)合這些數(shù)據(jù)深入挖掘激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)，就可以制定出較為合理有效的績(jī)效策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更為合理化的績(jī)效統(tǒng)計(jì)和分析。

3、可視化管理，實(shí)時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)

倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件與看板系統(tǒng)集成，可以把工作人員的作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示到看板上，從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工整體工作效率，讓企業(yè)管理者實(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，這樣做一方面了解員工整體效率，當(dāng)新的工作到來(lái)時(shí)，可以合理安排人員處理，另外根據(jù)這些數(shù)據(jù)計(jì)算考核目標(biāo)是否合理。

4、清晰完善的績(jī)效報(bào)表

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)本身可以幫助倉(cāng)庫(kù)提供清晰完善的績(jī)效報(bào)表，實(shí)際顯示包括收貨、入庫(kù)、退貨、備料、出庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)工作情況和工作量，確保制定出清晰完善的績(jī)效報(bào)表。

可見(jiàn)通過(guò)介紹之后大家已經(jīng)了解了WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)績(jī)效功能，通過(guò)較為準(zhǔn)確的計(jì)算員工的績(jī)效，一方面可以反映大家的實(shí)際工作狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行工作的安排和部署，另外一方面可以在比較之中顯示出大家工作的積極性。

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