企業(yè)物資的儲(chǔ)存和周轉(zhuǎn)場所是倉庫，也是資金沉淀區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)，在降低企業(yè)成本方面起著舉足輕重的作用，不過受到很多企業(yè)的忽視。雖然很多企業(yè)想要通過減少庫存，加快物料周轉(zhuǎn)率，但是不知道應(yīng)該怎么去做。近年來引入WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可以解決這方面的問題。那么，WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)從哪些方面降低庫存呢？ 

1、降低分揀錯(cuò)誤率

揀貨是倉儲(chǔ)作業(yè)的核心環(huán)節(jié)，揀貨作業(yè)效率、正確性等都會(huì)影響到公司服務(wù)質(zhì)量及交貨能力，WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以追蹤一個(gè)貨品收貨進(jìn)入哪個(gè)貨位、從哪個(gè)貨位補(bǔ)出、從哪個(gè)貨位分揀出、進(jìn)入哪只周轉(zhuǎn)箱、上了哪個(gè)運(yùn)輸車輛、及最終配送到了哪家門店等。這些重要環(huán)節(jié)系統(tǒng)自動(dòng)提示分揀信息、復(fù)查分揀錯(cuò)誤、實(shí)時(shí)糾正分揀錯(cuò)誤等，最終目的降低分揀錯(cuò)誤率。

2.按計(jì)劃減少庫存

減少庫存的含義增加存貨周轉(zhuǎn)率，提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，這對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)關(guān)注庫存和日常發(fā)貨情況，還可以計(jì)算出某一產(chǎn)品在某一地區(qū)、某一時(shí)期、某個(gè)產(chǎn)品熱賣情況，然后為前期運(yùn)營和推廣提供有效幫助，從而避免因?yàn)橐驍?shù)據(jù)未知造成的貨物和庫存壓力。 

3、提升倉庫利用率

科學(xué)合理利用倉儲(chǔ)的倉庫，倉位規(guī)劃是不可缺少的環(huán)節(jié)。規(guī)劃好了，能大幅提高作業(yè)效率，下降管理成本。WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)根據(jù)商品大小、銷售情況、用途等，合理規(guī)劃出庫位，比如流動(dòng)性差的物品放置位置離出入口稍遠(yuǎn)；季節(jié)性物品根據(jù)季節(jié)進(jìn)行放置，這樣做的目的就是提高倉庫利用率。

4、提高員工積極性

通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配，哪個(gè)是能做事，哪個(gè)是敷衍了事一目了然，提升員工的積極性，帶來更多的收益。

對(duì)于WMS倉庫系統(tǒng)從哪些方面降低庫存，大家應(yīng)該都清楚了，在系統(tǒng)的幫助下，通過降低分揀錯(cuò)誤率，按計(jì)劃減少庫存，提升倉庫利用率，提高員工積極性等方面實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)庫存的管理。