做好庫存預(yù)估是件很重要的事情。一些企業(yè)對(duì)庫存數(shù)預(yù)估錯(cuò)誤，不是貨品積壓導(dǎo)致過期，就是熱銷商品斷貨。過期貨品損失的是成本，熱銷商品沒貨賣，錯(cuò)過的是效益！

其實(shí)，庫存不足或庫存過剩，很多情況下是采購、作業(yè)、保管上的疏忽所導(dǎo)致的。要預(yù)防庫存不足缺乏情況，庫存量的最低標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫存量（安全庫存量）”；為了不讓庫存過剩，必要的庫存標(biāo)準(zhǔn)就是“最大庫存量（庫存上限數(shù)量）”。

用這兩個(gè)庫存標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控庫存狀況，非常必要！

01庫存量，按“天”算？

將數(shù)量過多的物料個(gè)別控制，便可防止庫存過剩或不足。

方法有兩種：①以實(shí)際數(shù)字計(jì)算，②用天數(shù)計(jì)算，同時(shí)還可以將這兩種方法合并使用。其中，用天數(shù)計(jì)算庫存的方法的指標(biāo)就是庫存循環(huán)率及庫存循環(huán)周期。

將出庫金額除以庫存金額，所求得的數(shù)值為庫存循環(huán)率，我們用次數(shù)表示。循環(huán)率越高，庫存減少，轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度也就越快。

庫存循環(huán)周期中的庫存循環(huán)日，就是以365日除以庫存循環(huán)率。這個(gè)日數(shù)是指從采購開始到銷售出去為止所需要的天數(shù)，所以這個(gè)數(shù)字就表示庫存。

總之，要控制庫存以“幾天份的庫存”來掌握會(huì)更容易理解。因此，用天數(shù)來表示量小和最大庫存量，也就是以“一天平均出庫量是幾天份”的庫存基準(zhǔn)來設(shè)定。

02get最低標(biāo)準(zhǔn)庫存量!

設(shè)定最小庫存量的方法有兩種：① 在訂貨及交貨間隔期內(nèi)設(shè)定；② 反映平均出庫量的變動(dòng)幅度。一般最小庫存量的計(jì)算，首先是以訂貨及交貨的間隔期為基準(zhǔn)進(jìn)行。

訂貨及交貨間隔期，就是從下訂單開始到交貨為止所需要的天數(shù)。如果訂貨及交貨間隔為七天，那么基本的最小庫存量就是六天份。

為求保險(xiǎn)起見，在這里會(huì)少算一天，因此不要將最小庫存量設(shè)定太大，在訂貨及交貨間隔期間范圍內(nèi)設(shè)定是比較實(shí)際的方法。

最小庫存量（基本天數(shù)）=訂貨及交貨間隔期（天數(shù)）-1天

訂貨及交貨間隔期會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)不同而有所差別，所以流通業(yè)的間隔期會(huì)比制造業(yè)來得短，一般都會(huì)與客戶先行協(xié)議。

但是平均一天的出庫量并沒有固定數(shù)。在分布不規(guī)則的情形下，考慮變動(dòng)的幅度來求出最小庫存量是必要的。

最小庫存量（天數(shù)）=最小庫存量（基本天數(shù)）+（平均一天的最大出庫量-平均一天的出庫量/平均一天的出庫量

依照這個(gè)方法，當(dāng)一天份的最大庫存量越大，也是就是最大庫存量與一天平均出庫量的相差值越大，就要多加一點(diǎn)最小庫存量。

因此，就算有突如其來的大量訂單，在一定程度上也能夠應(yīng)付，這就是最小庫存量比較實(shí)際的確定方法。

03最大庫存量不能忘！

最大庫存量的計(jì)算公式：兩倍平均庫存量減去最小庫存量，求得的數(shù)值與平均庫存量及最小庫存量關(guān)聯(lián)。

最小庫存量以天數(shù)來計(jì)算的部分已經(jīng)做過說明，這里要講的是平均庫存量的計(jì)算方法。

平均庫存量分為期初以及期末平均、12個(gè)月份總和的平均等，所得出的數(shù)字也不同。總之，使用不同的平均庫存量，管理的水平也會(huì)因而不同。

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