上傳時間：2019-5-15 11:00:56
什么叫做庫存成本？實際上這里有一個比較虛擬的概念，就是庫存商品的消耗成本。暫時沒有銷售出去的商品，放在倉庫內也是有成本的，因為涉及到耗損、丟失、運輸費用等，就連倉庫也是需要租金的，所以任何沒有出售的商品本身就有成本消耗。那么究竟應該如何減少庫存成本呢？倉儲管理系統能給大家答案。
1、及時跟蹤保質期
庫存商品一旦堆積的時間久了，就要注意保質期問題，如果保質期臨近，再加上儲存的方法不當，很可能導致商品無法使用或者銷售，那么這樣就會給公司帶來虧損。庫存基本上都是批量的，所以這一點千萬不要忘記，虧損可不是一星半點的問題。如果可以及時的跟蹤商品的保質期，那么就可以有效的減少虧損，從倉儲管理軟件中輕易可見，臨近保質期的商品會有明顯的提示。
2、倉位調整管理
倉庫的倉位是有限的，但是可容納的商品數量也并非無限的，所以合理的規劃好倉位，就可以節省空間，也就相當于節省了倉庫租金成本，讓庫存不占用倉位太多的位置是一件好事。而且為了庫存商品不影響銷售，也為了分揀其他暢銷產品的時候比較方便，所以最好將倉位合理化的規劃，不要在前排位置放置庫存商品，這樣做也是一種損失。
3、嚴格質量檢驗
庫存商品一定要對質量嚴格把關，以免將其她產品行業一并的污染了。從最開始商品入庫的時候，就應該嚴格把控質量關，尤其是庫存商品的動態，及時的掌控最好，質量問題馬虎不得。
千萬不要小瞧庫存成本，也會五星中給公司造成不小的損失，使用WMS系統可以及時的觀察庫存的情況，以免庫存問題影響企業的銷售。一個公司的成敗與否不僅僅取決于銷售情況，而解決庫存及時避免虧損的最好辦法之一，很多公司都忽略了這一點，但實際上還是可以有更多的機會來清理公司的庫存的。
