上傳時間：2019-7-8 9:27:05
在部分企業中，倉庫管理有著非常重要的地位，幾乎是企業核心的競爭力所在，所以倉庫管理的好壞，就是企業非常關注的重點。那么如何判斷倉儲管理系統管理的是否達到標準呢？
對于一般的倉庫，判斷管理上的好壞，可以去倉庫里面隨機性的抽查一些物品，看一看物品的標記和賬面上記錄的是否一直。看一看時間和位置等等記錄是否完善等等，這種方法也是比較實用的方法，很容易實現。還有就是查賬，根據倉庫管理系統中記錄的賬目的數據，去現場對實物進行盤點和核對，然后在系統之中查詢賬目保存的數據，看一看是否相符合。如果實物數據和系統中的數據不相符，就要考慮是哪個環節發生了問題，及時的糾正過來，也方便日后進行預防。對于盤點的時間和查詢的時間，以及賬目調查時候發現漏洞的時間進行對比，看一看相差的時間是否長遠，相差的時間越長久，就說明問題越嚴重，說明倉庫的盤點環節有著很大的問題。
還有就是查詢一下庫位管理，這也是非常重要的部分，對于每個企業來說這一點都要做好，如果物品的種類不多的話，可能還容易管理一些。如果物品種類很多，倉庫也比較的大，那么庫位管理就很重要了，稍微混亂了一點，以后就不方便查詢了，甚至還會發生貨物丟失的情況，導致了無端的庫存積累。
在判斷倉儲WMS是否真正提升了管理水平，就要根據貨物自身的管理情況來進行實際的比對，或者是根據倉庫運轉的效率來進行比對。只有經常的進行調查和判斷，才能幫助管理系統更好的發揮作用，而不至于存在一些問題。有的倉庫管理者平時比較的懶散，對于倉庫管理上的一些問題，經常會懶的去處理，拖的越久就越難以處理了。而且在日常盤點上也需要積極起來，制定相關的盤點制度，嚴格的按照制度來執行，才能保證管理水平提升。
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