現(xiàn)在有不少的企業(yè)都不自備倉庫了，可以減輕自己的資產(chǎn)壓力，所以都會使用第三方物流來經(jīng)營，但是使用第三方物流的話，日常經(jīng)驗成本就會有點高了，那么如何在不影響正常經(jīng)營的情況下，如何降低第三方物流的成本呢。

首先就是要控制好運輸上的成本，比如第三方的物流企業(yè)，有著很廣泛的配送網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面是比較大的，特別是對于一些快消品方面的企業(yè)，覆蓋在全國范圍內(nèi)，幾乎每個區(qū)域內(nèi)都存在。所以就要在配送的時候，規(guī)劃好最短的配送路線，就能節(jié)省不小的成本。對于小型的企業(yè)來說，在一定的區(qū)域內(nèi)，可能因為門店的分布密度低，所以配送的成本就會大大提升了，這就需要很多的小型企業(yè)聯(lián)合起來，共同使用倉庫的原因了，可以減少單位門店的運輸成本。這個過程就可以使用WMS來進行規(guī)劃保證合理性。

庫存是抵御銷售風險的一個措施，但是庫存的存在對于企業(yè)的經(jīng)營也是一個很大的威脅，如果第三方物流倉庫中，庫存數(shù)量太大的話，就會讓資金積壓太多，就容易產(chǎn)生危險了。所以多種連鎖企業(yè)如果使用同一個物流倉庫的話，就要結(jié)合自身的特色和需求，來共同的降低庫存，合理的對銷售進行判斷，保留一定的庫存抵御風險，同時清理掉多余的庫存，降低資金的周轉(zhuǎn)壓力。

在第三方物流經(jīng)營過程中，分揀的成本也是非常高的，因為貨物的分揀非常的繁雜，有很多復(fù)雜的貨物需要單獨的分揀和入庫，就導(dǎo)致了操作上的頻繁性，并且降低了效率提升了成本。因此在不少的第三方物流企業(yè)中偶讀會使用到WMS系統(tǒng)來進行分揀管理，減少分揀上的流程，提升分揀的效率，降低分揀的成本。

在信息化的今天，有了WMS軟件之后，就可以讓物流倉庫中的貨物實現(xiàn)最精準的追蹤，貨物什么時候進出入庫的，都會得到準確的信息，這就很方便日后的管理和調(diào)用了。