上傳時間：2019-8-27 10:14:27
服裝企業如果想要發展的好，就必須要管理好倉庫，因為貨品堆積的倉庫，決定了企業銷售是否盈利。很多服裝企業都要倉庫作為管理的重點，全部部門都是協助銷售的，而庫房人員也是如此。那么服裝行業倉庫管理的注意事項？盡管很多企業使用倉庫管理系統，但仍舊有些問題是需要人為管理的。
1、人員獎罰管理
庫房工作人員有專門的主管進行管理，但是這不能代表全部工作人員不會有工作失誤的時候，頻繁失誤的員工不值得挽留，但是犯錯也并非是人人都可避免的，在不給企業造成損失的情況下，獎罰制度是必須要有的，這樣可以提升工作人員的工作積極性，也可以讓他們將全部的注意力集中到工作上面，減少工作失誤，獎罰制度可是WMS系統所無法做到的。
2、明確工作流程
庫房工作應該有對應的流程，這樣才能明確不同工作人員的工作，也就是說可以及時的發現問題并且解決問題。按照流程工作，減少工作失誤，也可以在發生任何事情的情況下，按照正常的規章制度辦事，有條不紊的工作可以應對突發問題。流程亂了，就好像工作的方向沒了，一時之間也不知道如何繼續開展工作。
3、明確規章制度
陌生人來公司面試的時候，肯定要知道具體的工作內容，因此庫房工作要有對應的規章制度，每個人可以明確自己的工作屬性，并且達到特殊的規定要求，這樣才是一個正規公司的表現。工作人員彼此監督工作，并且及時的完成自己的工作以及集體的工作才是正確的。
服裝行業的貨品數量和種類比較多，如果可以管理好倉庫的工作人員，就為銷售打下了良好的人力基礎，也會讓代價都全力配合銷售，這樣公司的業績才會蒸蒸日上，雖然WMS的輔助無可避免，但工作人員的管理也很重要，間接影響公司銷售業績好壞，也不會阻礙公司未來的發展，這些離不開工作人員的努力。
