電商企業(yè)幾乎都有對應(yīng)的庫房，所以去企業(yè)運營的重點也在于此，但很多電商企業(yè)都因為存貨量大且只存貨品多而走向了滅亡。其實不難理解，畢竟存貨太久，不符合當(dāng)下潮流需求，且很多商品存放過程容易損壞，給企業(yè)造成不小的損失。存貨量太多的確麻煩，但存貨量小也是難以銷售流通的。那么究竟庫房應(yīng)該如何存貨呢？這可是倉庫管理軟件無從得知的。

1、按照保質(zhì)期順序

商品不同批次保質(zhì)期有所不同，尤其是食品類的保質(zhì)期有明確時間限制，應(yīng)該將同種商品的不同日期排列好，先出貨保質(zhì)期臨近的商品，以免商品臨近保質(zhì)期無法銷售。保質(zhì)期時間短的商品不建議一次性囤貨太多，哪怕是爆款商品，存貨太多也不會良策，及時查看WMS軟件庫存，再根據(jù)庫存情況補貨就可以了，囤貨占用庫房空間不說而且容易造成滯留費用。

2、根據(jù)預(yù)售情況來存貨

很多電商企業(yè)都根據(jù)預(yù)售情況來存活，這樣更為準(zhǔn)確一些，不至于囤積貨品。雖然這種判斷方式不一定有價值，但至少可以了解這款產(chǎn)品的大致銷售數(shù)據(jù)。尤其是服裝類的商品，過氣之后難以銷售，而且受季節(jié)變換的影響，一旦庫存積壓，問題便會非常的嚴(yán)重，企業(yè)成本也是如此耗損的。

3、根據(jù)商品屬性來存貨

有的商品占用空間大且保質(zhì)期時間短，類似于銷售冷門的商品，則存貨量小一些也是沒問題的。但部分商品小巧易存放且銷量大，就需要及時的大量存活，以免耽誤賺錢的機會。企業(yè)經(jīng)營時間久，自然可以及時掌控商品銷售動向，盡快備貨，存貨的數(shù)量也是可以控制的。

庫房存貨，不同企業(yè)有對應(yīng)的方法，根據(jù)企業(yè)銷售產(chǎn)品性質(zhì)存貨這個方法可行，但是存貨量真的不宜太多，以免造成過大的銷售壓力。尤其是淘寶商家，庫存存貨量一定要把控好，畢竟淘寶商品的流通量更大，但消費者不感興趣的商品始終無法出售，而興趣一過曾經(jīng)的爆款商品也會銷售滯留。