相信不少人都曾經有過這樣的經歷，發完貨之后客戶怒氣沖沖地打過來電話，質問為什么將貨物發錯了，馬上道歉之后再進行解決，會發現可能有多方面的原因容易造成發錯貨這種狀況發生，而現在啟用wms之后會發現錯誤率能夠大大降低，而且流程也更容易實現標準化。

wms在降低錯誤率方面是如何做的？一起來看看吧。

目前我們使用的wms系統是通過入庫出庫這些業務，包括倉庫調撥，庫存調撥和虛擬倉庫管理等多種功能來實現的，能夠控制，并對倉庫業務的物流成本進行跟蹤，能夠實現較為完善的企業倉儲信息管理。

大家在使用wms系統的時候會發現及糾錯功能價值是非常大的，在提高企業工作效率的同時，還能大大減少倉儲分配錯誤的發生，可以降低錯誤率，具體從如下幾個方面體現。

在控制發貨錯誤方面，首先復核人員需要掃碼，然后根據訂單，將產品的明細顯示在窗口上，隨后操作人員，掃碼之后輸入數量，系統會自動進行扣件，如果屏幕上都已經清零了，那么說明發貨完成了，這種情況下，正確掃碼與否會有一個提示，減少掃碼人員走時出現的錯誤。

條形碼的使用提示庫存掃描貨物的情況，可以找到需要下架的貨物，這樣貨物和預定目標能夠達到一致就能完成下架了，如果出現掃描的貨物與計劃目標不一致，這種情況可能輸入了錯誤的數據，系統會進行一個相應的提示減少，揀選錯誤的出現。

對于工作人員在工作的過程中，因為不細心等所造成的操作不規范這種問題，系統會對每一單進行問題的追溯，wms的這一功能能夠追溯的揀選人員，復核人員等相關的人員，還能夠做出統計報表，這樣，責任到人，大家的責任心也會增強。

上面介紹了wms在降低錯誤發生率方面的作用那么在標準化流程方面的應用也是比較不錯的。

一些中小型的企業對于流程的標準化實現難度會更大一些，但是選擇到了合適的wms系統之后，在入庫管理方面分為幾個環節不同的環節需要進行的工作流程都是非常順暢的，工作人員在具體操作的時候，只要按照相應的步驟去執行即可。

比如從數量核實這一塊，管理人員對倉庫的數量進行核實，同時質量也能夠完成同步的檢測，這樣可以減少和時候再通過電腦進行錄入，效率損耗這一問題的發生。

無論是從入庫，上貨下貨出庫等多個環節的情況來看wms系統的使用能夠實現更為標準化的流程，讓工作起來更為順暢，大大的降低了人員的損耗，在費用開支方面也起到了降低的作用。

Wms系統在降低錯誤率以及標準化流程應用等方面，對于企業來講都起到了非常重要的作用，現在很多企業都在根據自己的需求選用適合自己的wms系統，讓企業的倉儲作業流程得以規范，而且工作效率能夠提升，工作起來更為順暢。