上傳時間：2019-12-19 9:49:30
倉庫是一個企業的根本所在，它的運轉關系到整個企業的生存，倉庫里面的貨物就是企業的核心，如果核心發生問題了，企業自身肯定難以存活下去。比如庫存發生損失，庫存積壓太多，資金周轉不過來，貨物分揀錯誤，批次搞亂，貨物過期和配送錯誤等等，都是很大的危害，導致了時間成本人工成本提高。并不一定有了倉庫管理系統就萬事大吉了，特別是對于生鮮企業來說，在經營上的要求更多，面對的商品種類復雜，而且時效性要求高，一旦出現問題，帶來的麻煩更大。那么在生鮮倉庫的進銷存方面，有哪些問題要注意呢？
1、保質期的問題
生鮮市場為什么這么難做，就是因為倉庫這方面很難保證保質期，生鮮食物很容易過期，有的可能保質期不到一天，如何在一天內實現入庫出庫和配送，并且讓用戶吃到嘴，這是很大的難題。所以在管理上的要求很高，管理精度達到了非常高的水平，使用WMS系統也沒有太大的幫助，只能依靠企業在配送和保管上的技術來實現了。要設定好一定的預警措施，可以及時的作出反饋和市場決策。
2、進銷存數據分析和預警
對于倉庫管理者來說，如果不清楚倉庫中的庫存數量，而且訂單交接的不清楚，沒有設定庫存提醒，也沒有訂單信息錄入，那么這個倉庫的數據信息就是混亂不堪的，很難進行規范化的管理，在管理過程中也會帶來非常大的人力消耗。我們可以通過倉庫管理系統設定一定的數據分析和預警線，可以及時的提醒管理人員，讓貨物的管理有一個底線，能夠在底線外把危險規避掉。
3、一體化的管理模式
現在的倉儲企業為了實現更快的時效性，都在推廣一體化管理，讓供應鏈和倉庫以及配送全部一體化起來，比如通過WMS的方式，把所有數據統一管理，這對于生鮮行業的幫助是很大的，減少了配送和倉儲的時間浪費。
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