上傳時間：2020-2-4 15:03:32
倉庫企業在經營的過程中，要注意很多的問題，作為管理者的你，如果不知道管理上的一些常識，很容易被比下去的，特別是在這個領域內，現在的競爭越來越激烈，你需要做的就更多了。那你知道倉庫經營的幾個重要部分是什么嗎？
1、了解倉庫管理的工作內容。
倉庫管理的內容是什么呢，也就是利用好倉庫中的空間條件，實現商品的有效存儲，定期的對商品貨物進行盤點和查詢，讓貨物的數據與實際數據相匹配，并且最好是和采購部門緊密的配合起來，逐漸的把商品成本降到最低，有利于倉庫的管理。
2、管理倉庫要明確倉庫的分類。
現在的倉庫種類是很多的，有批發使用的倉庫，也有零售用的倉庫，還有不同的場地區別，有露天的也有庫房和棚架的，還有一些專門用來作為中轉的倉庫，或者是堆放報廢品的倉庫等等。這些倉庫的區別很大，在經營管理上的區別也同樣很大，所以用到的WMS倉庫管理系統是不一樣的。
3、注意商品的批次和編碼。
在倉庫管理過程中，進入庫的商品一定要有編碼的設定，這是非常基礎的，有了編碼之后，可以更快的錄入倉庫管理系統，并且可以進行精準的管理和定位。而且不同批次進入的商品，也能進行分開分揀，避免貨物的混裝。
4、對商品進行質量驗收和檢查。
在管理倉庫的時候，對于出入庫的商品需要進行一定的品質監管和檢查，這個過程是很重要的，大部分的時候是從外觀上來進行判斷的，也有的貨物需要打開包裝來判斷，區別還是很大的。也有的可以通過倉庫管理系統的方式來監管品質。
5、定期的抽檢貨物。
貨物的儲存可能存在一些安全隱患，這些隱患不容易避免，要想減少損失，就應該定期的抽檢，這樣可以及時的發現一些安全隱患，可以規避一些損失。抽檢的時候應該具有一定的比例，按照不同的商品要求來進行。
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