上傳時間：2020-3-4 14:38:51
現在倉儲企業越來越多了，普通的企業也把自己的倉庫部分分割出去，減少自己的資金和管理壓力，保證了資金的合理利用。在倉庫管理方面，很多企業也都開始使用WMS庫存管理軟件了，這些軟件的幫助的確很大，種類也很多，在市面上具有一定的影響力，幫助企業建立了標準化的管理模式，也讓員工的工作效率大大提升。但是也有一些企業反映，自己雖然使用了這種軟件系統，卻并沒有看到成效，甚至效益還不如以前，這是為什么呢？
1、沒有完善的培訓
有相當一部分的企業，雖然安裝了庫存管理軟件，但是他們忽視了一個重點，那就是對員工的培訓工作，畢竟廠家雖然提供培訓，卻不是針對所有人的，一般是教會企業中的某個人操作就行了。而企業中大部分的員工，對這種軟件并不熟悉，甚至不重視，面對新的工作規律，他們一點都不歡迎，依然愿意使用傳統的工作方式來工作。特別是一些自認為有經驗的資深員工，他們對這種新的管理軟件很排斥，結果導致了軟件安裝了沒有效果，甚至會讓企業效益下降。
2、沒有按照正確方式操作。
有的員工雖然懂得了軟件的操作方式，也接受了這種新的工作模式，但是在操作的時候，并沒有完全按照規范的操作方法去操作，所以不僅沒有讓工作流程簡化，還導致了工作流程變的負載起來，甚至會出現一些操作事故，導致了倉庫管理軟件的效果發揮不出來。而且錯誤的操作方式，也會帶來錯誤的數據結果，不利于軟件的分析和調節。
3、管理層不重視使用軟件。
在企業中使用庫存管理軟件，每個部門可能使用的軟件端口不一樣，有針對終端倉庫的，有針對中倉的，還有針對生產端和采購端的，每個端口有不同的操作方式。管理層在使用上也要去適應，并且善于去使用它，如果管理層自己不重視使用軟件，沒有讓數據進入軟件，那么軟件就等同于虛設。
