上傳時間：2020-3-24 17:04:36
倉儲企業的經營好壞，不僅僅是看它的盈利如何，還要看成本控制如何，比如倉庫中的庫存成本和人工成本，這些都會影響到企業的發展和進步。如何來控制倉庫成本呢，一般會通過控制庫存成本來實現，而這個過程需要大量的人工參與，就浪費了人工的成本。除非你使用庫存管理系統，才能讓庫存成本降低。在使用軟件系統之后，是如何把庫存成本降低下去的呢，我們來了解一下。
1、減少積壓的庫存
在倉儲企業中，往往因為信息反饋的不及時，或者是信息統計的錯誤，導致了貨物的大量積壓，這些貨物積壓就等于資金積壓，資金積壓就等于運轉效率低，不利于庫存的成本管理。所以在WMS使用之后，它會自動的進行庫存反饋和調整，避免商品貨物的積壓，也可以跟隨著市場以及季節的變化提前的作出預警。
2、減少分揀的失誤率
在傳統的倉庫中，分揀一般都是憑借著分揀員工的經驗來進行的，他們想把貨物擺放在哪里就擺放在哪里，在分發的時候也要憑借著自己的記憶去尋找，無形中就浪費了時間，沒有進行路線管理優化，擺放也是很隨便的。這樣不僅不利于倉庫資源的利用，也容易存在分揀上的失誤，失誤率太高的話，倉儲企業的經營效益肯定不好。使用庫存管理系統之后，失誤率會大大降低，可以減少時間的浪費，并且也能讓倉庫管理成本降低不少。
3、提高員工的工作效率
在使用了庫存管理系統之后，員工的工作壓力會大大降低，以前的員工都是整天提心吊膽的簡單單據和分發貨物，生怕自己發送錯了，或者是看錯單據。現在有了這個系統，很多的環節都是系統自動化進行的，讓管理上的壓力大大降低，員工也不需要擔心那些問題了，可以放心的去工作，工作效率自然會提升。
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