在倉庫供應鏈管理中，緩沖庫存和循環庫存是兩個重要的概念，與企業的采購，生產，銷售活動息息相關，保障著企業供應鏈的順暢運轉。

緩沖庫存

緩沖庫存，又稱安全庫存，是倉庫供應鏈中為應對各種不確定性而儲備的庫存，它體現著供應鏈的韌性。

這些不確定性來源廣泛，可能是市場需求的突然波動，例如季節性商品在旺季時，消費者需求會大幅增加，若沒有足夠的緩沖庫存，很可能出現缺貨，影響銷售；也可能是供應延遲，如供應商遇到生產故障、物流受阻等情況，無法按時供貨，緩沖庫存可及時補上供貨缺口，防止小問題引發大范圍的供應鏈中斷風險。

設置緩存庫存需要考慮的因素：

1）供應商平均供應周期：供應商完成訂單交付所需的平均時間。該周期越長，為覆蓋這段時間內的需求，所需緩沖庫存的規模越大。

2）市場需求變化波動：需求預測越不準確，就需要越多的緩沖庫存來應對可能的需求波動。

3）供應商能力：若供應商在交付時間、數量等方面的穩定性較差，為抵消這種不確定性，緩沖庫存的儲備量需隨之增加。

4）庫存持有成本：維持庫存所需的總成本，包括資金占用成本、倉儲租金、保險、管理費、損耗、過期/報廢風險等。

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循環庫存

循環庫存，在正常的供應鏈運作中，為了滿足既定的生產和銷售計劃，按照一定周期進行補充的庫存。

例如，汽車零部件制造企業，分析生產計劃與實際消耗數據后，預測未來的物料需求，確定周期庫存需求以滿足生產。當達到設定的訂貨點時，就會再次訂貨，形成循環。

通過大批量采購/生產/運輸來分攤固定成本（如訂單處理費、運輸固定成本等），降低單位產品的成本。

設置循環庫存需要考慮的因素：

1）訂貨成本：包括訂單處理費用、運輸費用等，訂貨成本越高，企業為了減少訂貨次數，可能會增加每次的訂貨批量，從而使循環庫存增加。

2）庫存持有成本：包括倉儲費用、資金占用成本、保險費用等，庫存持有成本越高，企業則傾向于減少訂貨批量，降低循環庫存。

3）需求量：單位時間內的需求量越大，為了滿足需求，循環庫存通常也會越多。

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緩沖庫存與循環庫存的關系

緩沖庫存和循環庫存在倉庫供應鏈中是相輔相成的關系。循環庫存保障日常運轉，是供應鏈穩定的基礎；緩沖庫存應對意外，防止供應鏈中斷。

同時，兩者之間也存在一定的相互影響。循環庫存量大且穩定則緩沖庫存量可少，循環庫存量小且波動大則緩沖庫存量。

倉庫中的平均總庫存水平可以近似看作：平均總庫存 = 平均循環庫存 + 緩沖庫存。

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