上傳時間：2018-10-24 17:52:28
不管是對于制造業類的企業，還是對于第三方物流類服務型的企業，倉庫管理都頗為重要。對于生產商品的制造業類型的企業來說，倉庫不僅是存放商品的地方，更是幫助企業平衡供應的重要參考，對企業發展有指示性作用，而對于第三方物流企業來說，倉庫的重要性更是不言而喻。重要歸重要，企業在倉庫管理過程中仍然面臨很多問題亟待解決。
1、倉庫規劃不合理的問題。企業對于倉庫的空間如果不能做到合理科學的規劃，很容易在使用中發現貨品難找的問題，有的企業的倉庫還存在通道不順暢的問題，這些都是前期規劃不合理造成的。倉庫在前期設計時就應該規劃好利用空間，如果貨品有變化，要做到及時調整。
2、倉庫庫存量不準確的問題。企業如果用傳統的庫存管理方法，人工手動的進行庫存管理，則很容易出現貨品積壓等問題，如果庫管人員變化頻率大，這種問題會更嚴重。倉庫盤點都是有時間的，隨時盤點是不現實的，庫存不準確會增加企業復核工作量，增加庫管成本，造成額外負擔，對企業影響大。現在很多企業都會配備WMS倉儲管理系統，幫助企業進行最科學合理的倉庫管理工作。
3、各項制度執行不徹底，作業過程容易出錯。倉庫都有規范操作流程和工序要求，但是對于很多企業來說，往往就是一紙空文而已，員工喜歡憑個人經驗工作，造成各項規章制度執行不徹底，出錯率高并不稀奇。裝箱過程也多為人工標識，流程執行不完善，特別是在倉庫進出貨和退換貨過程中凸顯。企業在制度上除了要合理制定外，還要在落實上下功夫，除了加強人的管理之外，還可以借助智能化的倉庫管理手段來落實。
上述三種問題是企業倉儲管理中最常見的問題，解決方法供各位參考。當然除此之外，企業在倉庫管理過程還會遇到倉管人員作業效率低、新手上手難等問題需要解決，而從實際來看，目前比較直接快捷的解決方法就是使用智能管理系統。
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