做過庫管工作的人都知道，倉庫盤點是一個大工程，特別繁瑣工作量十分巨大，而且只有真正親歷過盤點的人才能明白其中的復雜。如果單憑想象，很多人并不能理解盤點任務的復雜性，在思想中認為盤點無非就是賬和商品實際庫存的對比和對應即可，只要保證數量準確，品類正確就可以了，而實際上則是在非常理想化的情況下才是可以對應上的，賬和實不符的情況更多，增加了盤點的困難。為了讓大家能更好更高效的完成盤點工作，下面分享介紹四個比較實用的技巧給大家。

一是做好配合。對應倉庫盤點工作來說，并不是某一個單一部門的工作，而是需要整個企業各個部門的相互配合才行，特別是在盤點工作進行的同時，企業業務仍在繼續，庫存數量是一個動態變化的過程，各個部門設置一個靜態時間點十分重要。如果倉庫配備了庫存管理軟件，像C-WMS這樣的管理軟件就能極大的方便倉庫盤點好部門直接的配合工作了。

二是確定盤點時點和頻率。盤點通常分為定期的和非定期的，定期的頻率一般比較固定，年終盤點，或者是季度、月份盤點等，倉庫要根據各自的倉容和特點選擇時點和頻率。從經驗來說，如果是月盤點，最好以每個月最后一天為盤點日，這樣計算起來更加方便。

三是人員分工。具體的分工要細化，這樣才能高效的動員起來盤點工作。對于庫存盤點工作來說，人員分配是十分重要的，人員分工要合理。選擇有盤點經驗的人根據專長來盤點，實物檢查和賬目檢查同時進行。專門負責倉儲管理系統的人員也要參與到盤點工作中來。

四是復盤。如果實際庫存和賬目在合理的差異范圍內，那么盤點工作就算完成，如果出現標準外的差異率，就要進行復盤，因此保存檢查底稿很重要，才能最快的找到問題所在。

以上介紹的四大步驟能夠讓倉庫盤點更高效準確，盤點中出現差異很正常，但是一定要分析清楚原因，能解決的盡快解決，不要變成遺留問題，這對以后的倉庫盤點十分重要。