上傳時間：2018-12-20 10:06:37
倉儲管理系統可以適用的行業特別多，超市占其中的大頭。超市一般都是連鎖型的企業，布局比較廣泛，區域規劃清晰，不同分店間就需要一個合適的管理系統進行統籌管理。而且各個城市的超市供貨鏈條都是獨立的，管理方式也是獨立化的，WMS這種系統的存在就顯得比較必要。
超市業要想合理地使用庫存管理系統，在布局前一定首先要做好充分的準備工作，前期的準備和調查做的足才能最大化地體現這個系統的價值，準備不充分的話很多功能要么呈現不出來，要么呈現出來的效果不是最優，花的錢也就不值得了，因此前期準備很重要。前期的準備工作包含內容很多，首先就是數據的搜集，這部分數據主要有倉儲物流活動的一些基本信息，不光是超市行業的，還應該有零售行業、快銷行業、物流快遞行業等等一些相關度比較高的行業，這些基礎性的數據能非常好地幫助理解經營過程中的決策。其次要搜集一些歷史性的數據，比如行業不同年份的經營成本、經營利潤、倉庫管理模式等等，搜集一些與倉儲管理系統相關的信息，才能更好地進行下一步分析。
分析這一步是萬萬不能忽略的，想要在超市布局WMS系統就必須要對收集起來的信息進行分析，而且這種分析必須是全面的而不能是簡單的某一個方面分析，片面分析得到的結果不能滿足所有環境下的超市，必須考慮到不同市場因素的差異。分析主要分析的是采用了倉儲管理系統以后超市的入庫、出庫、物料監控是不是能做到更優化，或者說能比以前更精細化，能減少一些不必要的成本損失，如果采用了WMS系統后超市效益更高了那就是可行的，可以馬上進行全面市場化的布局，如果采用了庫存管理系統效率沒有顯著提高甚至效率下降，那就要找是哪個環節出了問題，或者就是分析環節沒有分析到位，導致了結果的出錯。超市布局WMS絕對是可行的，而且前景不錯。
