很多人寄托于利用倉庫管理軟件來直接解決倉庫管理難題，認為軟件強大就能夠扭轉倉庫管理中出現的各種問題。當然，不可否認的像WMS這樣的管理軟件是很強大的，為企業倉庫管理確實可以提供很大幫助，但是軟件強大也需要人來一起配合，不可能因為配備了軟件就宣告萬事大吉，對軟件管理的期望高無可厚非，但是如果沒有合格的人員來管理操作軟件，就不能充分發揮軟件的作用效果。通過軟件+人員的一體化管理模式，倉庫管理效果才會更好，軟件和人的作用沒有高低之分，在倉庫管理過程中同樣重要。

從倉庫管理現狀來看，出現的管理難題主要有以下幾種：一是流程不規范，人員不嚴格遵守流程，對于流程的隨意性高；二是倉庫規劃不合理，貨物貨架標示不清楚，區域區分混亂直接造成貨物散亂；三是盤點準確率低，定期盤點數據核對不準，增加復核成本高造成企業額外負擔；四是統計過程工作量大，數據統計困難，手工管理工作效率低下，不能在時間緊任務重的情況下準確完成工作任務。這幾個問題都是倉庫管理中的普遍性問題，僅靠增加人員對問題的改善性并不強，而直接配備倉庫管理軟件而不加強使用也不能解決問題。

通過實踐摸索，一體化管理模式能夠在很大程度上改善問題破解難題，具體來說有以下幾個整改方法：一是強化出入庫手續，做到物賬分離，分開管理互相制約對比；二是形成管理指標有據可循的規則，賞罰分明，倉庫管理人員要簽訂責任狀，按狀內約定的要求完成工作任務，該獎勵的獎勵，該懲罰的也不姑息；三是定期執行盤點環節，盤點頻次不能太低，建議以一個月一次為盤點頻次，分解盤點任務，化繁為簡；四是充分利用好倉庫管理軟件，實現庫存異常報警，定期分析報表，增加自動化盤點操作比例，減少錯盤幾率；五是倉庫如果布局不合理，可借助軟件進行區位重新劃分，建立健全的倉庫平面圖，清晰貨物標示。

如果你正遇到倉庫管理問題，不妨試試上述方法解決。