21世紀電商行業飛速發展，當然在發展過程之中也出現了諸多問題，為了解決倉庫管理上的庫存問題，為了有效的提高發貨率，單憑人工不僅效率上不高，而且還容易錯誤百出，那么倉庫如何提高發貨率呢？不妨引入WMS系統。如下針對這個問題小編給大家詳細介紹一下。

不管是剛剛過去的雙十二，還是正在迎來的年貨節，不管是什么時候許多電商倉庫都堆積了很多的貨物，面對這么多的貨物應該如何解決？如何提高產品的發貨率呢？如下針對這個問題給大家介紹一下，主要介紹怎么進行擺放。

一、貨架規劃

1.根據出庫頻率規劃庫位。提高發貨率就得重視貨架規劃，一般情況下出貨和進貨頻率高放在靠近出入口位置，這樣的位置易于分揀員作業，流動性低的物品距離入口稍遠的地方。還應該根據季節特性選定放置庫位。

2.同一品種在同一地方放置保管。為了方便作業和保管，同一物品或類似物品應放在同一位置進行保管，這樣就可以提高效率。

3.根據物品重量選擇保管位置。安排放置區域的原則就是重的貨物放在貨架底層，輕的貨物放在貨架上層，這是提高效率、保證安全方面非常重要的一項原則。

二、貨物存放

1. 入庫產品。入庫產品貼好標簽后入庫位，存放貨物不要超過產品堆碼層數。

2. 所有貨物整齊碼放。所有貨物不能直接放在地面上，必須嚴格按照貨位標準整齊碼放在托盤上。

3.產品保持清潔的狀態。擺放的時候應該做到的就是破損、不良產品單獨放置，還得保持清潔。

當然想要有效的提高

三、貨物保管

1.產品面向通道保管。為了保證出入庫移動上的方便，建議貨物面向通道保管。

2.先進先出原則。保質期短、易破損貨品，為了加快周轉采用先進先出原則。

3.盡可能地向高處碼放。可在倉庫樓高的范圍內，盡可能地向高處碼放，這樣做的目的就是提高保管效率。

四、貨物盤點

1.所有貨物每個月大盤一次。

2.針對每天出庫的產品進行盤點，目的就是保證貨物數量準確性。

3.把倉儲整頓和管理工作在盤點中一并完成。

以上就是關于如何提高產品發貨率的解決方案，為了進一步提高庫存管理效率，那么就需要使用WMS倉儲管理系統，使用之后全面提升倉儲作業工作效率。