倉(cāng)庫(kù)作業(yè)是有固定流程的，但隨著公司的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程也需要不斷的完善和糾正，在此過(guò)程中可能會(huì)面對(duì)一系列的問(wèn)題，通過(guò)解決這些問(wèn)題，就可以完善倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)流程，包括WMS系統(tǒng)在內(nèi)都為此而誕生。那么究竟應(yīng)該如何解決倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程中存在的不同問(wèn)題呢？

1、賬目不清晰問(wèn)題

倉(cāng)庫(kù)管理方面賬務(wù)也是很難處理的，尤其是隨著公司發(fā)展賬目數(shù)目會(huì)越來(lái)越多，有些賬目暫被擱置或者不夠清晰，久而久之就更加無(wú)從查證了。最主要的是賬目排列不夠準(zhǔn)確，如果更換工作人員，那么賬目只能更加凌亂，因?yàn)椴煌擞胁煌恼碣~目的方法，這種情況下WMS軟件就體現(xiàn)出其價(jià)值所在了。其實(shí)不同公司的賬目應(yīng)該按照各自公司的需求進(jìn)行排列順序，并且有專人負(fù)責(zé)這塊，及時(shí)更新處理賬務(wù)相關(guān)的適宜，并且放在固定的收納位置。

2、部分工作人員業(yè)務(wù)水平低

很多公司的員工業(yè)務(wù)能力參差不平，許多新手員工遲遲難以上手，而一些精英員工也沒(méi)有時(shí)間更不愿意教導(dǎo)新手員工。這種情況下就應(yīng)該加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，并且定期監(jiān)督工作，不斷的學(xué)習(xí)充電會(huì)有一定的作用，但是也應(yīng)該對(duì)老員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓大家都可以更加自主的工作，而非在嚴(yán)厲的監(jiān)管下工作。

3、貨品損失嚴(yán)重

好多庫(kù)房貨品擺放位置不當(dāng)，且貨架規(guī)劃不好，甚至是倉(cāng)庫(kù)類型選擇不當(dāng)，都會(huì)造成貨品的損失，人為的損壞也是要考慮在內(nèi)的。這種情況下就要加強(qiáng)對(duì)貨品損失這塊的管理，尤其是調(diào)貨的時(shí)候一定要將貨品合理的打包，以免運(yùn)輸過(guò)程中損壞物品。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程中出現(xiàn)問(wèn)題是非常正常的，所以公司不應(yīng)該過(guò)于驚慌，應(yīng)該想辦法處理問(wèn)題。使用倉(cāng)庫(kù)管理軟件只是其中的一個(gè)方法，可以讓倉(cāng)庫(kù)管理變得更加正規(guī)一些，如果沒(méi)有使用該軟件自然也有一些改善的方法。