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  1. 別再讓倉(cāng)庫(kù)拖后腿!生產(chǎn)型企業(yè)的六步倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)指南

    別再讓倉(cāng)庫(kù)拖后腿!生產(chǎn)型企業(yè)的六步倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)指南

    生產(chǎn)型企業(yè)四大倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn) 1)庫(kù)存賬實(shí)不符 財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)有5000件庫(kù)存,倉(cāng)庫(kù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)只剩4200件,賬物不符率是常態(tài)。 2)作業(yè)無(wú)效能耗員工日均行走8公里找貨,大部分時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效動(dòng)線上,人力成本隱性增加18-25%。 3)錯(cuò)發(fā)停工風(fēng)險(xiǎn) 單次物料錯(cuò)發(fā)引發(fā)生產(chǎn)線停工→訂單延遲→客戶索賠的連...[詳情]

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  2. 備品備件倉(cāng)庫(kù)管理有哪些重點(diǎn)需要作業(yè)人員注意?

    備品備件倉(cāng)庫(kù)管理有哪些重點(diǎn)需要作業(yè)人員注意?

    備品備件倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),其管理水平直接影響生產(chǎn)效率與成本控制。對(duì)于作業(yè)人員而言,以下重點(diǎn)需格外注意。 首先,分類(lèi)管理是關(guān)鍵。合理的倉(cāng)庫(kù)布局能夠提高物料的存取效率和管理效果,入庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)備件的屬性和特點(diǎn),將其進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)存放,如將機(jī)械類(lèi)、電氣類(lèi)、電子類(lèi)分開(kāi),并為無(wú)條碼的備件分類(lèi)編碼,以便于快速查找和...[詳情]

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  3. 布局未來(lái)!三方物流企業(yè),如何找準(zhǔn)賽道?

    布局未來(lái)!三方物流企業(yè),如何找準(zhǔn)賽道?

    當(dāng)所有人都在擠在一個(gè)賽道里角逐,拼體力注定失敗。 回顧2016年的淘寶直播,短視頻,都印證著:選對(duì)賽道比努力奔跑更重要! 在三方物流企業(yè),如何在紅海市場(chǎng)中找到屬于自己的藍(lán)海賽道? ? 三方物流企業(yè)賽道分化 第三方物流企業(yè)DNA里其實(shí)自帶了很多標(biāo)簽,對(duì)于企業(yè)賽道的選擇早已勾勒出清晰的路徑。 1)運(yùn)力型 典...[詳情]

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  4. 三方物流如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配數(shù)字化一體管理?

    三方物流如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配數(shù)字化一體管理?

    物流行業(yè)迎來(lái)了巨大的變革機(jī)遇,傳統(tǒng)的物流模式已經(jīng)無(wú)法滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,而數(shù)字化一體管理成為了三方物流企業(yè)提高效率、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 一、構(gòu)建數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng): 倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)配一體化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。構(gòu)建先進(jìn)的數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)是實(shí)現(xiàn)高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵。WMS系統(tǒng)可以提供實(shí)時(shí)的庫(kù)存信息,讓企業(yè)隨時(shí)了解庫(kù)...[詳情]

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