上傳時間：2019-7-18 10:37:30
對于倉庫管理者來說，整個倉庫運營的第一個環節就是收貨了，收貨流程是非常重要的，在確定好收貨過程之后，才能方便進行后面的過程管理，也才能讓整個過程有更高的工作效率。那么在收貨的時候，有哪些環節會使用到WMS呢。
對于不少的大型企業，可能會使用到預約收貨這種方式，也就是提前已經約定好的收貨，什么時候送貨，貨物的數量有多少，貨物的具體信息等等。這樣就可以讓倉庫有一定的時間進行調整，可以提前的把倉庫中的空間調整出來，或者是提前的把貨物放到分揀區來備用。這樣綜合來看，就可以讓工作效率得到大大的提升了。預約收貨也是從WMS系統上進行預約的，對于收貨人員來說是非常有幫助的，可以讓你很清楚的看到貨物的名稱信息，還能了解到數量上的信息，可以提前的進行驗收和調整。而且有了這個系統之后，工作的效率和準確率都有大大的提升，也能提前的規劃好工作量。
如果不能預約收貨的話，有的時候就可能不能一次性的發貨到倉庫之中，就需要進行分批收貨管理了。在進行分批接收的時候，就需要考慮到貨物有幾個批次，每次的時間是什么時候，數量是多少等等，需要把這些訂單繼續的掛在系統內部，不能結束，一直等到完全的送貨完畢之后，才能把這個訂單結束掉，這個管理也是需要在WMS軟件上面完成的。如果貨物一直都沒有送完的話，那么這個訂單就一直都不會完成，就減少了誤操作帶來的損失，避免提前的結算，而且匯總單上也會顯示該訂單一直未完成，還有尾單沒有進入等等。
還有的時候，人員不用操作，WMS系統就可以自動的完成收貨操作，貨物在進入的時候，即便是沒有人員進行跟進，貨物在掃碼之后，就可以系統自動的確認貨物訂單，然后收錄到應該有的那個分類中去，保證智能化的操作效果。
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