有的倉庫在管理上有著很多的要求，而且各方面的配置都很充分，各個崗位上都有專業人員，并且也配置了專業的WMS，但是倉庫的效率依然非常的低，始終都提升不起來，這是為什么呢，可能是和你的倉庫布局有很大的關系。

其實在倉庫里面，收貨和上貨并不占據太多的時間，而真正消耗時間的環節是揀選過程，這個過程幾乎全天都在進行，而且占據了一半以上的資源和時間，所以這個方面如何進行優化，就變成了每個倉庫起來都需要重視到的問題。并不是選擇了一款高級的WMS系統，就可以把揀選問題給解決了。

其實揀選也是一個比較復雜的概念，它包含的并不是一個動作，而是有很多個步驟結合起來的， 比如有揀貨，有搬運，有篩選，同時尋找的時間也不能忽視，還有一些其他的環節，就會讓揀選變得非常的復雜，所以才占據了很多的時間資源。特別是在一些大型的倉庫之中，揀選占據的時間就更多了，如果沒有進行合理的布局和分區，可能揀選占比會達到7成以上，極大的影響到了倉庫的運轉效率，也讓運轉的成本大大提高。

那么要如何來布局倉庫呢，這里面也有很多的講究的。一般在貨物剛剛進入的時候，就要開始布局貨物的放置位置了，這個時候貨物剛剛開始入庫，一般驗收的時候，貨物信息就要提前的上交給WMS系統，讓軟件來進行放置區域的尋找。如果有同類的貨物，可以堆放的，就直接堆放在一起，如果不能堆放或者是不同批次和不同出貨渠道的，就要分開放置。要考慮到它的放置位置和出入貨的路線等等。比如出入庫頻率很高的貨物，就可以放在靠近門口和通道的位置上，出入庫頻率很低的，就放在最里面遠離通道的位置，這樣就讓整體上的分揀路線變短。還有貨物的尺寸以及貨物是否存在季節性，也和分揀的位置有關系，比如季節性較強的貨物，可以集中的放在同一個地方，并跟隨著季節的變化而轉換位置，把最有利用率的門口位置讓出來。