上傳時間：2019-12-11 10:14:55
有很多人倉儲企業在當前的發展都遇到了一些問題，特別是一些企業規模越來越大的情況下，瓶頸也就越來越明顯，倉庫運轉的壓力逐漸增大，有的很難滿足普通服務上的需求了，而要繼續的擴大規模的話，顯然會讓成本變得太高，不利于倉儲企業的發展。那么這里面存在什么樣的問題呢，可能和庫存的管理有關。
現在各個倉庫在管理上幾乎都是很死板的，有的即便是使用了倉庫管理系統，也沒有進行合理的規劃和利用，整個倉庫區域缺乏相關的聯動效果，有的公司甚至大價錢的采購了很多的倉庫管理軟件，都沒有把倉庫給盤活，甚至帶來了更高的成本。其實這種倉儲企業面臨的問題，在曾經的發達國家倉庫企業也發生過。為什么會出現這種瓶頸呢，就是因為倉庫的庫存沒有盤活，完全是一潭死水，就導致了利用率太低，影響到了倉庫的經營效率。
那么該如何讓庫存可以動態管理呢，這里面牽扯到的問題非常多，比如所有的貨物都要進行規范化的管理，每個貨物從什么位置來，來自于什么訂單，在倉庫里要停留多久，什么時間出倉，這些都要在WMS軟件上體現出來。有了這些數據之后，就可以把一個死板的倉庫空間變得活起來，它不僅僅是空間上的某個位置了，它還有了時間屬性，那么在擺放貨物的時候，就會方便很多。
同時現在的客戶需求越來越豐富，所以倉儲貨物的類型也越來越多，所以有的倉庫看起來就是非?；靵y而且復雜的。在這樣的情況下，就應該進行一定的標準化設定，制定一定的標準之后，每一類的貨物在WMS之中都具有一定的符號化形象了，就可以更加精準的去管理，而不像以前一樣，多少件衣服多少袋洗衣粉這種，根本沒有具體屬性的倉庫標準，是很難讓倉庫的空間利用率提升的。
而且在倉庫庫存的管理中，也要定期的對庫存進行調配，要求可以提前的就提前出倉，可以晚入倉的也可以盡量晚入倉，就可以節省庫存了。
