上傳時間：2019-12-11 9:42:00
管理倉庫說起來很難，有著很多的麻煩，而且有的麻煩處理起來不是一個人一天就可以搞定的，可能需要投入非常多的精力和時間。不過管理倉庫也很簡單，只要你堅持一些管理上的原則，就不會有那么多的麻煩了，也可以讓倉庫的運轉非常高效的進行。
比如在倉庫管理的時候，需要把庫位給鎖定起來，要求每個位置放置什么樣的貨物，是有一定的規定的，這個也要在WMS上顯示出來。如果沒有固定的位置，就好像人沒有固定的住址一樣，回去之后就會隨便亂入住，就容易存在混亂的情況。而且專料專用也類似于這種管理要求，可以讓固定類型或者是訂單的物料，就固定的放在某個區域內，這樣方便進行管理和處理，對于環境上的要求也會更加方便達到。不過同時要求這個類型或者的訂單的物料，必須保證有一定的量，并且全年都有一定的庫存水平，不然就可能導致倉庫空間的浪費。
一般倉庫中的貨物也有貴重之分，可能某些物料占據的空間很小，只有十分之一左右，但是它的價值占比卻可以達到一半以上，還有一些物料占據的空間在十分之一左右，占據的價值在三分之一以上，那么這兩種物料就是最主要的管理目標。特別是在存放和清點方面，需要嚴格的進行，這也是一個倉庫是否盈利的基礎。而且在使用WMS系統的時候，也應該把這兩類的物料格外的重視起來，功能上要完善，管理上要細致。
每個倉庫都應該設立一定的門禁要求，比如根據相關的門禁要求，無關的人員必須經過申請和登記才能進入倉庫，而且在出入倉庫的時候都要接受一定的檢查。絕對不能允許任何人在倉庫里面隨便的出入，也不能攜帶什么私自的物料。即便是有外來人員參觀訪問，也必須要在相關領導的陪同下才能進入。
每天的事情當天完結，這也是管理倉庫的一個基本原則了，要求員工每天都要把當天所有的物料數據在下班之前完整的匯總起來，或者是記錄到WMS上面，方便相關人員的查詢和統計。
