以往許多第三方電商物流企業依賴于制度化+經驗化管理模式，這樣的模式效率低、成本高，而且對客戶服務處于較低水平，并且讓管理者難以了解倉庫運營現狀。為此在電商行業，就得引入 電商倉儲管理系統，下面分析一下電商倉儲管理系統主要問題及效果。

一、倉庫選擇和規劃要謹慎

     倉庫是倉配服務的根基，選擇一個合適倉庫能夠減少很多公司的精力，同時也能提高服務效率，可以為公司解決后顧之憂。為此就得根據倉庫實際情況進行具體、細節的規劃，從而保證進出通道順暢。同時還應該根據貨品屬性、規格進行劃分，最主要就是應該確定具體放置位置。

二、不要在倉庫內設置無關區域

     通常情況下倉庫面積需要發揮到較大程度，這樣就可以幫助公司節省成本，從而可以有效的提高第三方倉儲公司效益。所以應該注意的就是不要在倉庫內設置無關區域，尤其應該做到的就是免其他無關物品占用倉庫的空間，尤其是不能規劃出車庫或是辦公區域。

 三、電商倉儲管理系統主要使用效果

1、推動第三方物流企業的信息化發展。企業引入WMS系統之后，可以幫助企業逐漸脫離制度化+經驗化管理模式，最終起到的作用就是推動第三方物流企業逐步朝著信息化發展。

2、人員分配工作更加合理。每個員工清楚自身崗位、工作內容，保證人員在分配工作上更加合理，從而使得倉庫管理的效率有了更加明顯的改善。

3、科學的倉庫內部管理與規劃。無論倉庫使用面積，還是各項業務流程，在使用倉儲管理系統之后，都比之前提升了一大截。

4、數據挖掘分析能力提升。引入這個系統之后，可以為相關管理決策提供有效的數據支撐，最為主要的就是提升數據挖掘分析能力。

另外使用之后還可以發揮的效果就是讓貨主、客戶主動查看自身貨品情況，提高患者的滿意度。還有就是數據錄入轉變成數據采集，這樣就可以減輕人力物力的工作兩，提高作業效率。