不少企業(yè)為了更加有序的開(kāi)展工作，都會(huì)在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中上了ERP系統(tǒng)，其實(shí)不是上線了就完成了信息化建設(shè)。信息化建設(shè)過(guò)程漫長(zhǎng)，在應(yīng)用過(guò)程中要進(jìn)行不斷完善、更新、充實(shí)，還需要同時(shí)借助于其他信息化系統(tǒng)，這樣才可以實(shí)現(xiàn)工作之中的無(wú)縫對(duì)接，下面主要給大家介紹的就是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)在ERP倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用問(wèn)題？

沒(méi)有上線倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)前，單靠ERP系統(tǒng)管理是這樣的：

 1、物料擺放沒(méi)有按照原則分類有序的擺放，存在堆放混亂，找貨耗時(shí)的問(wèn)題。

2、很多工作還是需要人工寫(xiě)單，會(huì)出現(xiàn)開(kāi)單速度慢、字跡不清晰，寫(xiě)錯(cuò)等問(wèn)題，這些均是會(huì)影響到工作。

3、先進(jìn)先出難以實(shí)行。使用這個(gè)系統(tǒng)之無(wú)法實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，這就會(huì)導(dǎo)致滯料越來(lái)越多，無(wú)形之中造成資金浪費(fèi)。

 4、倉(cāng)庫(kù)控制管理薄弱。在ERP倉(cāng)庫(kù)管理中沒(méi)有引入ERP倉(cāng)庫(kù)管理中，相對(duì)而言倉(cāng)庫(kù)控制管理薄弱，基本上不能實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，基本上做不到及時(shí)補(bǔ)貨或銷售出庫(kù)。

 5、缺乏批次管理。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理上缺乏批次管理，基本上做不到對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量追溯，為了解決這個(gè)問(wèn)題就比如引入這個(gè)系統(tǒng)。

6、出錯(cuò)率較高。倉(cāng)庫(kù)屬于一個(gè)作業(yè)流程復(fù)雜的部門(mén)，基本上主要依賴?yán)蠁T工經(jīng)驗(yàn)，因此在實(shí)際工作之中會(huì)出現(xiàn)整體效率低，出錯(cuò)率高的問(wèn)題。

 當(dāng)引入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后，倉(cāng)庫(kù)管理效果如下：

1. 和ERP系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。和ERP系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，基本上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，同時(shí)為生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理決策等人群提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

   2、落地庫(kù)位管理。使用之后可以及時(shí)準(zhǔn)確有效的落地庫(kù)位管理，特別是結(jié)合RF手持終端設(shè)備，非常好的，提高倉(cāng)庫(kù)整體作業(yè)效率和準(zhǔn)確度。

   3、其他好處。電子化開(kāi)單流程、實(shí)時(shí)控制貨物狀態(tài)和位置、產(chǎn)品上架下架時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)顯示庫(kù)位、提供先進(jìn)報(bào)表管理和查詢分析功能，實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)狀況，借助大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理決策。

   總之wms系統(tǒng)通過(guò)和ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成，彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)中的不足，優(yōu)化、改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)收貨、上架、分揀、補(bǔ)貨、復(fù)核打包、裝車和盤(pán)點(diǎn)等問(wèn)題，還可以幫助企業(yè)的庫(kù)存補(bǔ)充作業(yè)追溯、序列號(hào)追溯、任務(wù)分配、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備集成管理，最終目的就是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理自動(dòng)化和智能化。