倉(cāng)庫(kù)的分揀一般是由人來(lái)完成的，比如需要分揀某些貨物的時(shí)候，人操控設(shè)備進(jìn)行處理，每個(gè)人負(fù)責(zé)某個(gè)區(qū)域的貨物。分揀結(jié)束之后，貨物就被安放在固定的地方。但有的時(shí)候，操作人員發(fā)現(xiàn)，分揀的貨物數(shù)量對(duì)不上，影響到了倉(cāng)庫(kù)的正常使用，不利于生產(chǎn)的進(jìn)行。對(duì)于分揀出現(xiàn)的問(wèn)題，該如何處理呢？

1、可能的分揀人員不認(rèn)真導(dǎo)致的

有的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出入貨量太大，這對(duì)分揀人員是很大的壓力。一開始分揀人員還能認(rèn)真的工作，后面的工作態(tài)度就會(huì)冷淡下去，分揀不認(rèn)真引起了貨物的丟失。或者是這一批次的貨物，分揀到了其他批次中去，在點(diǎn)數(shù)的時(shí)候，自然會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。而且分揀人員帶來(lái)的錯(cuò)誤是很難避免的，畢竟人總會(huì)出錯(cuò)。所以使用WMS軟件很有必要，可以避免人為出錯(cuò)帶來(lái)的困擾。

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備帶來(lái)的影響

分揀過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，有可能是設(shè)備導(dǎo)致的，比如有的計(jì)數(shù)設(shè)備不合理，導(dǎo)致計(jì)數(shù)發(fā)生錯(cuò)誤，或者是運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，部分產(chǎn)品遺漏了，都是有可能的。因此倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該配備更加現(xiàn)代化的智能設(shè)備，可以從源頭上避免這些影響的發(fā)生。

3、管理制度帶來(lái)的影響

部分的倉(cāng)庫(kù)中，沒(méi)有設(shè)置完善的管理制度，整個(gè)管理處在很混亂的地步，導(dǎo)致了倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)貨物數(shù)據(jù)對(duì)不上的情況。所以建立一個(gè)完善的管理制度也很重要。而且管理制度最好和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)匹配起來(lái)，可以更加高效的管理倉(cāng)庫(kù)。

4、管理系統(tǒng)太落后導(dǎo)致的

現(xiàn)代化信息系統(tǒng)越來(lái)越智能了，很多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都在使用，它的功能可以自定義模塊化配置，可以適應(yīng)各種企業(yè)類型，同時(shí)也可以自己選擇刪減功能，降低使用成本。如果你還在用落后的管理系統(tǒng)，那么出現(xiàn)錯(cuò)誤也是很正常的事情。

如果倉(cāng)庫(kù)的分揀過(guò)程出現(xiàn)了問(wèn)題，可能和上面這幾個(gè)因素有關(guān)，有條件的話，大家還是盡快引入智能化管理，大部分的麻煩都能避免。