很多企業老板都反映，在日常運營中，倉庫總是最拖后腿的環節。尤其是像雙十一、元旦等促銷節日，由于員工都在忙著銷售，倉庫里面亂七八糟的，不僅耽誤出貨時間，也很難了解貨物銷售情況，進而影響到正常的銷售工作。對此，專業人士表示，要想解決倉庫拖后腿問題，只需要一個秘密武器就能搞定，那就是倉儲管理系統。那么，倉儲管理系統能解決哪些問題呢？

一、區域管理不清

實際上，區域管理不清的問題在很多企業倉庫中都存在，而且非常嚴重。有些企業為了圖一時的省事，就將所有的貨物混在一起，看起來似乎是擺放好了，但是一旦需要調貨的時候，就需要東找西翻的，不僅弄的倉庫亂糟糟，發貨時間也會拖后很長時間，讓客戶對企業的好感度下降。

有了倉儲管理系統之后，所有的貨物都能分區域管理，產品實現分區管理，什么產品在什么地方，只需要查詢倉儲管理系統就能輕松找到。這樣既節省時間，又節省人力，最重要的是能做到即時發貨，讓客戶對企業的好感度增加。

二、多功能合一，混亂不已

企業的倉庫不可能只盛放一種貨物，大部分都是雜貨庫，有的甚至是車庫、員工的住宿地，這樣就會導致倉庫出現混亂的情況。而多功能合一又混亂的倉庫，丟失貨物、找不到貨物、賬目不清、發錯貨是非常常見的，給企業帶來很多麻煩。

像C-WMS倉儲管理系統設計人員針對這種情況，在設計研發系統軟件過程中，實現倉庫細化管理，支持多貨主、多倉庫、多貨物的管理，通過條碼管理，分區分片，通過批次管理，將不同時間進貨的貨物擺放在不同的位置，為企業進出貨物提供查詢依據。

不僅如此，C-WMS還有明確的出庫流程和上架規則，高度配置揀貨規則，適應企業 的各種業務需求，符合現代化企業倉庫管理的需要。

三、商品信息不明確

商品信息不明確實際上是企業競爭中的大忌，因為連老板都不知道自己家都有什么商品貨物，如何賣給消費者。一旦消費者買了，結果缺貨了？消費者會怎么想？肯定會降低對企業的好感度與信任度。而且，貨物不明也不利于老板了解進貨情況，不知道什么貨物賣得好需要多進一點，什么賣得不好需要少進，這樣就會增加成本，降低盈利。

倉儲管理系統將所有的貨物信息都存放其中，然后對貨物信息進行有效的整理。通過員工的輸入，可以了解貨物的剩余情況，掌握貨物的銷售情況，知道哪些貨物破損、消耗多，哪些需要少進一點。與此同時，通過倉儲管理系統，員工還可以集中管理貨物，妥善保管。

一句話總結起來，不專業會導致工作不到位，工作不到位自然客戶就不滿意。客戶不滿意還會再次上門合作嗎？當然不可能。所以，專業人士提醒企業老板，倉庫管理是大事，不能馬虎大意。一個小小的倉儲管理系統也許看起來不起眼，但是卻能幫助企業解決大問題，讓企業從混亂的傳統倉庫管理中走向現代化倉庫管理模式，為企業帶來更多的收益。