上傳時間：2021-10-11 17:56:26
對于傳統企業而言，為了在發展或獲得一席之地，為了不被淘汰開始紛紛引入倉儲管理系統，通過系統幫助企業有效優化倉儲管理流程，實現倉儲各個環節管理的智能化、信息化作業，最終幫助企業提高綜合整體效益，那么，倉儲管理系統需要規劃哪些內容？
1、規劃合理的儲位管理
大多數倉庫中都沒有進行區域和儲位劃分，物料出現隨意擺放和堆積的問題，這不僅增加找貨難度，還會阻礙通道，倉庫也達不到應有的使用率。通過WMS物流管理系統的應用，引入區域和儲位管理概念，合理劃分每個區域和儲位，避免堆積現場，方面后續找貨，整體提升了倉庫使用率。
2、批次管理更加科學
倉儲管理系統里有批次屬性概念，有效解決物料批次信息管理和現場控制難的問題，通過每個物料對應的批次碼，進行物料端到端的追溯，同時方便了物料庫存、先進先出、效期管理等方面管控，使得批次管理更加科學
3、覆蓋全流程作業
WMS倉庫系統覆蓋日常倉庫調撥、盤點、質檢、在庫、退貨等各個環節，協助員工更快、更準地完成倉庫工作，在此基礎之上實現對于各個過程的全方位管控，幫助企業更好的管理倉儲。
4、多種作業策略支持
倉儲管理系統在規范倉庫作業流程時，還引入了收貨策略、上架策略、波次策略、出庫策略、盤點策略等，目的就是優化了倉庫運作水平，幫助企業在倉庫管理過程之中實現成本的節約。
5、作業可視化
該系統和看板系統集成，結合PDA手持設備一起結合使用，可以實現突發任務優先處理，同時保證了現場作業有條不絮地完成，還避免出現員工懶散的問題，考核員工工作量和積極性的時候，做到公平透明化。
可見借助于WMS倉儲管理系統，可以幫助倉庫實現這么多內容的規劃，特別是現在和企業的SAP、SRM、MES、財務、追溯系統等系統集成，幫助更多企業在管理過程之中實現數字化建設。
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