倉庫盤點遠遠要比想象中的復雜，沒有真正參加過盤點的人無法體會。在大家印象中，盤點無非就是統計材料和成品數量，記錄清品名品類，統計匯總之后跟會計財務賬核對即可。從實際盤點經驗來看，如果賬目能一致當然方便，可現實情況一致的情況并不多，賬實不符的情況要更多，這與盤點細節和平時管理的水平息息相關，下面為大家介紹幾個盤點的技巧，以提高盤點效率和增加盤點準確率。

1、做好部門配合。在日常的定期盤點中，倉庫盤點也不能影響企業正常工作，因此即使在盤點過程中，倉庫的貨品數量也不是一成不變的，因此確定盤點時間截點很重要，時間確定以后，各個部門通力配合，將動態指標變為某一時間段的靜態庫存量更為清晰，不會弄混。當然，如果是年底的全面盤點，具體要求會有所不同。

2、人員安排要合理。在盤點中，參與工作的人員分類要合理有序，有實物計量能力的，還要有懂賬目的。另外，現在很多企業為了便于倉庫高效管理，都會配備WMS這類的倉儲管理系統，因此盤點中配備管理系統的操作人員也必不可少。人員配齊共同參與，盤點效率就會更高。

3、盤點時間安排。從實際經驗倉庫盤點經驗來看，定期盤點很重要，而且以每個月盤點一次的頻率為佳，通常安排在每個月月底，也就是每個月的最后一天來進行。在臨時工作調整時，也會選擇月中盤點，這可以根據倉庫的具體情況來定。這樣安排時間的好處在于能夠跟財務月報表進行對比盤點，保證數據可調用，提高盤點的數據準確性。

4、復盤和找差異。如果企業條件允許，進行復盤能夠使盤點數據更加準確。盤點結束后，要查看數據差異是否在差異率的合理范圍內，如果在合理范圍內就可以視同為盤點賬實相符，如果差異在范圍之外，必須要分析原因，不能馬虎而過，那樣問題就會越積累越多。

盤點這個環節在倉庫管理中必不可少，是企業維持資產貨物完整的重要手段，盤點中使用技巧方法，能夠提高盤點工作效率，希望大家都能高效準確的完成盤點工作。