上傳時間：2018-9-13 15:47:07
在倉庫管理的眾多環節中，盤點環節非常重要，是企業進行下一步管控和計劃的準備工作，也是企業為了保證物賬相符的重要手段。倉庫盤點通常會定期和不定期的進行，涉及牽扯面廣，不僅工作難度大，而且時間都比較緊迫，必須在短時間內完成，各部門都得參與，特別是財務部門，在盤點中承擔的任務相當嚴峻。盤點環節中必須要保證的是準確率，準確率低會給企業帶來連鎖的問題，對整個企業的正常運行是不利的，很容易就造成客戶不滿意導致企業利潤空間降低等問題。那什么原因導致倉庫盤點準確率不高呢？
1、倉庫規劃不合理。倉庫規劃的合理性和科學性不僅直接影響倉庫的使用效率，而且在盤點中的區別更是顯而易見。倉庫規整商品擺放符合編排規則，盤點起來會更輕松，準確率也就越高，相反，如果規劃不合理，加之商品類目多，則在盤點環節就會出現這樣或那樣的問題，準確率自然低。
2、方式老舊，人工盤點效率不高，準確率低。倉庫的管理也要順應時代發展，多利用一些科學的管理方式能夠大幅度提高盤點準確率，從實際情況來看，使用WMS這樣的倉庫管理系統的企業在盤點環節的準確率是有保證的，而還是延續傳統盤點方式，利用人工盤點的企業的準確率一直處于沒有保證的狀態，準確率的高低很大程度上取決于參加盤點的人員的經驗。
3、操作流程不規范。在倉庫管理過程中，符合業務邏輯的操作流程對于提高工作效率大有裨益，而操作流程不規范則直接會導致貨品出入庫出現誤差，分揀環節出現各種各樣的差錯等，因此會加重盤點復核的難度，直接影響盤點準確率。
4、統計方法的科學性也是影響盤點準確率的重要原因，具體來說統計時是否用有糾錯和分析法，是否有KPI指標等，都能影響盤點準確率。
倉庫管理不易，做到倉庫盤點高準確率更不易，探索高效盤點儼然已經成為企業共同關注的問題，而從現實考量，加大運用現代化的管理手段顯然是最直接有效的方法。
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