上傳時間：2018-11-1 18:13:54
要想計算庫存所產生的費用和成本，首相要知道庫存到底是什么？從理論上看，庫存可以說是倉庫中的存貨量，再延伸來看，庫存也可以理解成處于閑置狀態的貨品。企業為了減少庫存帶來的成本壓力，比如說由于庫存壓制的資金，還有管理庫存所產生的管理費用等，都期望能夠實現零庫存的理想狀態，要想實現零庫存是非常困難的，一般情況下都會有庫存產生。
有庫存就會產生相應的費用，因為零庫存很難實現，所以企業在倉儲管理過程中，更加需要花心思考慮的是如何有效的控制庫存產生的成本，還有就是如何將企業的庫存量控制在一個合理的水平范圍內。現在比較成熟的做法就是利用現代化的倉儲管理系統，比如說已經運行多年的WMS系統，利用智能化的分析和管控，協助企業將庫存控制在科學合理的范圍內，從而控制庫存產生的成本。
其實很多企業期望的零庫存，雖然能夠減輕倉庫管理等成本，但是并不是百利無一害的，零庫存是具有風險的，最大的問題就是會造成流通問題，特別是商品處于緊俏熱銷的狀態時，零庫存不能夠及時緩解供需壓力，很有可能會失去市場或市場先機，更不要說創造更大的利潤空間了。
計算庫存產生的成本，不能單獨以倉庫中的管理成本來計算，要知道庫存成本在分布在流通供應鏈中的各個環節之中的，一味的追求零庫存，往往結果并不會像想象中的那般美好，通常的結果是會造成庫存環節轉移，算來算去成本可能并沒有降低，還可能會在其他環節中補回來，占據更多的資金成本。那些在市場上鼓吹已經實現零庫存的公司，往往就是轉移了供應鏈中的庫存，本質上還是擁有庫存的，并不是零庫存。
總的來說，計算庫存產生的成本要從整體鏈條上看，不能單獨的分割來看，不然沒有意義，同時也不建議大家過度追求所謂的零庫存，如何通過更加科學的管理方式來調控庫存比如說配備好的倉儲管理系統，用科學的方法管理等，將庫存控制在合理范圍內更加有意義。
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