上傳時間：2018-11-6 18:48:07
企業要想庫存量能夠保持在合理水平，就必須要采取措施在倉庫管理上，做到倉庫的精細化和科學化管理。庫存量高對于企業來說是非常頭疼的問題，在經濟上的直接體現就是擠壓資金，特別是對于小企業來說，庫存量過高對于企業的損害更大。很多企業都實現庫存少，商品流通快的局面，甚至是零庫存的狀態，但是從實際來看，零庫存的難度非常大，很難企及，而從管理倉庫的角度來調控庫存來說更容易實現。
要實現倉庫精細化科學化管理可以從現代化管理思維上汲取靈感，比較成熟的做法就是安裝配備先進的倉庫管理系統或軟件，利用智能化的軟件來參與倉庫管理，比如說大家比較認可的WMS系統，就是比較好的選擇。通過智能化的管理手段管理倉庫，不僅能夠讓倉庫管理更加精細，對倉庫內的貨品有直接的了解，而且還能夠幫助企業從數據分析的角度來調整庫存，實現科學調整庫存量。
庫存量應該保證在合理的范圍內，過大過小都不利于企業發展。而但從人工統計和分析的角度來看，很多時候具有不全面的問題，或者判斷失誤的問題。而用智能化的分析方法，則可以從大數據的角度入手，概率分析等更具有實操性。庫存量過大，企業資金無法得到有效流動，而且管理大的庫存量也需要成本，包括人力成本和資金成本。庫存量過小，有時候又會滿足不了一些客戶的現貨要求，從而錯失生意，或影響退換貨的速度，造成客戶不滿意等問題。
總的來說，企業對庫存量的管控，主要還是要從市場的角度進行分析，倉庫作為中間的連接點，通過庫存又能夠隨時反映出市場的諸多變化。如果單純定期從人工盤點統計角度出發，恐怕會出現數據和反饋的滯后性，現在的市場是瞬息萬變的，企業要想盈利，必須要把握市場機遇，快速的做出反應，因此用現代化智能化的倉庫管理手段是十分有必要的。
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