宏圖三胞是知名的3C消費(fèi)類電子產(chǎn)品服務(wù)公司，伴隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，它將線上服務(wù)與線下服務(wù)有機(jī)地整合，從而更好地提升產(chǎn)品銷量效益。那么在采用C-WMS（http://www.00821.cn/）進(jìn)行倉儲(chǔ)管理之后，獲得了哪些特色性的管理效益呢？

一、進(jìn)行作業(yè)單元分析 適度調(diào)整管控效益

宏圖三胞為了更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的配送效果，采用上架策略、波次策略的運(yùn)用充分實(shí)現(xiàn)了訂單的智能分析，作業(yè)方式的最佳規(guī)劃。針對于訂單的智能化管理，更為有效的方式是能夠?qū)ω涍\(yùn)前、貨運(yùn)中、貨運(yùn)后的產(chǎn)品進(jìn)行在線管理，一旦有問題都需要進(jìn)行在線的修改，比如說產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)體系范疇，如果賣家需要及時(shí)更換貨物，那么應(yīng)該如何解決才更為有效。這些問題都可以通過產(chǎn)品的智能訂單分析來進(jìn)行，同時(shí)這種信息的及時(shí)修正能夠更好地提升C-WMS倉儲(chǔ)管理效益。

二、采用C-WMS可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)?span lang="EN-US">KPI考核

對于大多數(shù)企業(yè)而言，一旦使用C-WMS可以對企業(yè)的作業(yè)進(jìn)行全面化的KPI考核，這種考核能夠更為有效地提升員工的工作積極效益。在這里舉一個(gè)非常簡單的例子，如果選擇使用倉儲(chǔ)管理軟件，那么就可以對所有的擺放的東西進(jìn)行全盤檢查，比如說即將要發(fā)貨，待發(fā)貨，可能要發(fā)貨，在不同的發(fā)貨模式之下，就可以提升整體化的貨運(yùn)效益，而且對于倉儲(chǔ)管理模式的改善也具備了非常有效的效果。

當(dāng)然倉儲(chǔ)管理軟件的另外一個(gè)特色就在于能夠?qū)φ趯徍嘶蛘呤且呀?jīng)審核的問題產(chǎn)品流向再次質(zhì)量檢修的環(huán)節(jié)，通過生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)將這些有問題的東西進(jìn)行全部處理好，大大增加了產(chǎn)品的再次銷售的可能。

由于宏圖三胞所銷售的產(chǎn)品大多數(shù)為電子產(chǎn)品，這類產(chǎn)品在產(chǎn)品更新、研發(fā)上要充分根據(jù)原有的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行批量化生產(chǎn)，這樣才能更好地提升產(chǎn)品的整體化的效果。這不僅有利于產(chǎn)品的作業(yè)的優(yōu)化，同時(shí)對于產(chǎn)品銷量的提升也有著一定的作用，而且C-WMS的整體化作業(yè)效益會(huì)對既定的目標(biāo)的改善帶來非常好的效果。

而對于KPI的考核，是對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)是的管理。因此從某種層面上來說，這樣的一個(gè)KPI的考核通過倉儲(chǔ)管理軟件的優(yōu)化來達(dá)到這樣的一個(gè)既定的目標(biāo)，這對于企業(yè)整體化的效率管理具有非常重要的目的。

所以宏圖三胞在采用C-WMS進(jìn)行管理操作之后，整個(gè)管理效益就會(huì)不斷地提升，而且對于物流管理產(chǎn)生的問題可以進(jìn)行及時(shí)的修正，同時(shí)也能夠提升企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)。

將物流作為廠家與消費(fèi)者之間的一個(gè)中間媒介，它所能給用戶帶來的是最佳的滿意度保障；而對于宏圖三胞而言，通過物流環(huán)節(jié)提升了用戶的滿意度，這種滿意度是通過物流服務(wù)的質(zhì)量所體現(xiàn)出來的。所以這個(gè)也就是采取C-WMS進(jìn)行高效管理的一種最佳方式。