網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展帶活了倉儲和物流行業(yè)，面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，如何提高倉儲作業(yè)效率，降低倉儲成本，成了倉儲行業(yè)關(guān)注的重點。

在提升倉儲效率方面，倉儲發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：

第一階段：商品條碼化。通過對商品的標(biāo)準(zhǔn)化識別處理加快訂單的傳輸速度。商品條碼化實現(xiàn)了商品的快速識別、入儲，快速揀貨等。通過射頻掃碼等技術(shù)提高了發(fā)貨效率與準(zhǔn)確性；

第二階段：倉庫機械化作業(yè)。倉庫內(nèi)部業(yè)務(wù)處理的半自動化、自動化，管理系統(tǒng)化，采用自動補庫、揀貨等方式與倉庫管理系統(tǒng)提高業(yè)務(wù)自動化水平，提高作業(yè)效率；

第三階段：供應(yīng)鏈之間企業(yè)間的有效合作，即消除上下游企業(yè)之間的障礙，信息共享，提高供應(yīng)鏈的整體效率。例如電商銷售平臺數(shù)據(jù)與供應(yīng)商倉儲數(shù)據(jù)共享，提高訂單發(fā)貨效率。 

倉庫作業(yè)效率和準(zhǔn)確性是考量倉庫管理水平的重要指標(biāo)。精準(zhǔn)高效的倉儲物流服務(wù)，是衡量一個電商企業(yè)能否良性發(fā)展的重要因素，尤其是電商平臺，對倉配的服務(wù)水平要求更高。

而目前各電商平臺的倉庫發(fā)貨模式中，效率最高的是JIT即時倉配。

JIT即時倉配，是指商家倉儲和銷售平臺數(shù)據(jù)對接，直接根據(jù)銷售平臺數(shù)據(jù)儲運發(fā)貨，供應(yīng)商需要在較短的時間內(nèi)完成發(fā)貨任務(wù)（發(fā)到電商平臺倉庫或直接發(fā)貨給訂單客戶）。

JIT的優(yōu)點：

（1）運營平臺庫存量降低，減少了倉儲空間，從而節(jié)約了租賃和保險費用。

（2）發(fā)貨效率大大提高。

（3）避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。
JIT的缺點：
平臺對供應(yīng)商的依賴性較強，并且如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個銷售都會被延誤。

各電商平臺中，唯品會是JIT的忠實擁護者，他的大部分商品發(fā)貨均采用JIT模式，即供應(yīng)商根據(jù)訂單，快速將商品發(fā)到唯品會平臺倉庫，由平臺倉庫匯總發(fā)貨。這種模式對供應(yīng)商的時效要求極高（一般要求供應(yīng)商上午訂單下午送達(dá)，下午訂單次日12點前送達(dá)，并且未在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)要罰款并由合作商承擔(dān)）。大部分的商家和三方倉庫無法實現(xiàn)JIT即時倉配，首要原因是倉庫管理系統(tǒng)沒有和唯品會平臺對接，數(shù)據(jù)信息不暢，無法及時處理訂單，無法即時發(fā)貨。 

如果要實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享、即時發(fā)貨，必須打通唯品會與企業(yè)倉儲系統(tǒng)的接口。

C-WMS（云倉儲管理系統(tǒng)）充分考慮客戶需求，開發(fā)了唯品會系統(tǒng)接口，實現(xiàn)倉儲管理系統(tǒng)與唯品會無縫對接，客戶可實時查看庫存與銷售訂單，有效縮短訂單的響應(yīng)時間，縮短發(fā)貨時間，提高倉儲作業(yè)效率的同時，服務(wù)水平更上一層樓。

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