網絡經濟的發展帶活了倉儲和物流行業，面對新的經濟發展形勢，如何提高倉儲作業效率，降低倉儲成本，成了倉儲行業關注的重點。

在提升倉儲效率方面，倉儲發展經歷了三個階段：

第一階段：商品條碼化。通過對商品的標準化識別處理加快訂單的傳輸速度。商品條碼化實現了商品的快速識別、入儲，快速揀貨等。通過射頻掃碼等技術提高了發貨效率與準確性；

第二階段：倉庫機械化作業。倉庫內部業務處理的半自動化、自動化，管理系統化，采用自動補庫、揀貨等方式與倉庫管理系統提高業務自動化水平，提高作業效率；

第三階段：供應鏈之間企業間的有效合作，即消除上下游企業之間的障礙，信息共享，提高供應鏈的整體效率。例如電商銷售平臺數據與供應商倉儲數據共享，提高訂單發貨效率。 

倉庫作業效率和準確性是考量倉庫管理水平的重要指標。精準高效的倉儲物流服務，是衡量一個電商企業能否良性發展的重要因素，尤其是電商平臺，對倉配的服務水平要求更高。

而目前各電商平臺的倉庫發貨模式中，效率最高的是JIT即時倉配。

JIT即時倉配，是指商家倉儲和銷售平臺數據對接，直接根據銷售平臺數據儲運發貨，供應商需要在較短的時間內完成發貨任務（發到電商平臺倉庫或直接發貨給訂單客戶）。

JIT的優點：

（1）運營平臺庫存量降低，減少了倉儲空間，從而節約了租賃和保險費用。

（2）發貨效率大大提高。

（3）避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現。
JIT的缺點：
平臺對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個銷售都會被延誤。

各電商平臺中，唯品會是JIT的忠實擁護者，他的大部分商品發貨均采用JIT模式，即供應商根據訂單，快速將商品發到唯品會平臺倉庫，由平臺倉庫匯總發貨。這種模式對供應商的時效要求極高（一般要求供應商上午訂單下午送達，下午訂單次日12點前送達，并且未在規定時間內送達要罰款并由合作商承擔）。大部分的商家和三方倉庫無法實現JIT即時倉配，首要原因是倉庫管理系統沒有和唯品會平臺對接，數據信息不暢，無法及時處理訂單，無法即時發貨。 

如果要實現實時數據共享、即時發貨，必須打通唯品會與企業倉儲系統的接口。

C-WMS（云倉儲管理系統）充分考慮客戶需求，開發了唯品會系統接口，實現倉儲管理系統與唯品會無縫對接，客戶可實時查看庫存與銷售訂單，有效縮短訂單的響應時間，縮短發貨時間，提高倉儲作業效率的同時，服務水平更上一層樓。

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